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銀行貸款不過怎麼辦 ? 該如何提高貸款過件率 ?
跟各位提醒再提醒
一家銀行貸款婉拒不過不代表其他銀行也會婉拒
只要找到 "真正專業的貸款顧問" 協助. 再一次分析評估你的情況
辦理貸款還是有機會過件的
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貸款雖然有十多家銀行可以挑選
但選擇貸款銀行可千萬不能只憑直覺廣告吸引、朋友介紹
因為每一家銀行貸款門檻不同爭取的客群不同，要求也就不一樣
許多人只會找信任的銀行或利率低的銀行
往往卻忽略 " 貸款過件才是重點 "
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你當然可以一家家嘗試，直到找到喜歡你的銀行
但無形中聯徵查詢次數已經過多
就算你條件再優質收入再高也是枉然
現在就告訴你以我過往的經驗. 通常貸款會被婉拒的理由吧
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信用卡循環問題
包括信用卡動用循環過高、預借現金或是有循環金額轉分期還款、
以及信用卡有超額刷卡(爆卡)。
因為長期循環會造成信用評分過低
此類問題通常是想要申請貸款的最大困擾!!
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帳戶月光足問題
存摺沒有存款代表您無法順利支付貸款下來的貸款月付金
銀行有倒債的風險故月光族客戶列為高風險原則上不承作
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近期信用聯徵查詢
由於銀行有限制聯徵中心信用查詢的次數
一般來說銀行限制近三個月內3次
但有些銀行則只要你有" 自行查詢紀錄 "
(即自行到聯徵中心調閱聯徵報告)就予以婉拒!!
信用評分問題
這部分分成銀行內部評分不足和聯徵中心評分不足
銀行內部評分不足
銀行內部系統會依據客戶條件做出評分，若評分過低則不予核貸!!
聯徵中心評分不足
聯徵中心會依據個人與銀行往來的狀況做出評分
有些銀行是依據此評分來做出核准與否的依據
有些銀行則僅參考此一評分!!
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負債過高
包括每月的收入要償還貸款的比例過高
名下總負債高於金管會規定的22倍限制
某些銀行不承辦代償案件、有房貸或車貸造成月付金也會被拒絕
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繳款不佳(信用瑕疵或不良)
信用卡、信貸或現金卡有遲繳記錄、曾經有嚴重繳款不佳記錄
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內部記錄曾有問題
因為從前與某家銀行往來的記錄不佳而造成無法貸款
有些銀行則會因為配偶曾經與該銀行往來繳款信用不佳而無法貸款
(查配機制)!!
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職業收入
各家銀行願意或不願意承做的職業類別不同，
比方說有些銀行可以承做保全人員，但有些保全人員則不予承做。
另外，倘若你收入不明確，也會造成你無法順利貸款。
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聯徵中心信用狀況問題
曾經有信用不良紀錄或配偶有信用不良紀錄
雖然已經繳清但是聯徵中心依然還有紀錄造成無法貸款。
或者曾經有當保人因被保人遲繳造成保人信用問題。
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上面符合你的選項越多，申請的難度就越高
不過請一定要記住
就算你曾遭到銀行婉拒，此時你更應該諮詢
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" 專 業 的 貸 款 顧 問 "
透過分析和規劃找出自己遭到婉拒原因並且改善
並審慎把握聯徵次數
多數問題其實都可以迎刃而解
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分享我先前整理的
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（中央社記者劉世怡台北12日電）太冠公司進口「四付紅納豆」涉從日本輸台納豆內附醬油包製造處出現核災受害縣。台北地地檢署今天剪報分案，交由打擊民生犯罪專組檢察官蘇振文偵辦，案由為食安法。 食藥署查辦太冠國際開發事業有限公司「四付紅納豆」，申報產地為「神奈川」，但是，內附醬油包標示製造所為茨城縣，已請業者預防性下架。 台北地檢署表示，審酌太冠公司轄區後，剪報分案，案由為食品衛生安全管理法，目前為他字案，近潮霖資產 信用空白如何辦信貸日將展開調查。1051212
工商時報【陳厚銘臺灣大學國企系教授、中華談判管理學會理事長】
近年來全球併購風潮再現，根據國際併購調查機構Dealogic統計，2015年全球併購總金額為4.6兆美元，創下歷史新高；又2016年世界投資報告（World Investment Report）的資料顯示，2015年的全球國際併購總金額為7,214.55億美元，也是2008年金融海嘯以來的最高。這些年全球國際併購的案件中，買主來自新興市場的比率逐年升高，尤其是大型的國際併購案件。2006年至2011年的6,500項國際併購交易項目中，有22％的收購者來自新興市場；併購金額超過十億英鎊的194項交易中，也有41％的收購者來自新興市場理債一日便 新車全貸。該期間國際併購的典型案例包括聯想收購IBM個人電腦、中國吉利汽車收購Volvo、塔塔汽車收購Jaguar等。
面對產業變局，企業經營者常藉由國際併購進行轉型重生及尋求成長突破。例如聯想為了加速全球化、打開全球品牌知名度及國際通路，2005年以17.5億美元收購IBM個人電腦；2013年微軟為了策略轉型與擴大其市場佔有率，以72億美元收購Nokia手機製造、設備和服務業務；2014年Google以32億美元併購Nest，取得Smart Home的入場券；戴爾電腦因為個人電腦需求持續下滑，於2016年9月以670億美元完成併購易安信（EMC），以鎖定資料儲存之關鍵成長領域；2016年7月軟銀為了布局5G以及物聯網產業，宣布併購安謀（ARM）。
此外，中國大陸為了完成其製造大國的戰略目標，除了積極培育和引進產業關鍵技術外，也加快其在智慧財產權以及全球品牌上的布局策略。一方面透過與德台北市借貸救急國、美國等先進國家深度合作，另一方面藉由國際併購，積極打造中國大陸成為「品牌與製造強國」，建立一個完整「自主可控」的紅色供應鏈生態體系。何謂「自主可控」? 中華經濟研究院劉孟俊所長解釋，所謂「自主」是指關鍵技術、基礎技術領域的自主研發能力和智慧財產權；「可控」則是指產業供應鏈的安全，也就是在關鍵供應鏈上的地位與發言權，可避免在極端情況下，受到停止授權、禁售、禁運所帶來的衝擊。ok忠訓 借款利息
前述，中國政府為了加速達成「品牌與製造強國」的戰略目標，近年來積極支持中國企業收購海外資產，儼然已成為世界對外投資大國。倘若中國大臺南房屋借款陸和香港合併計算，2014年中國的國際併購金額全球排名第一，2015年全球排名第四，僅落後美國、加拿大及愛爾蘭。根據中新網報導，中國大陸商務部資料顯示，截至2016年8月，中國企業國際併購實際交易金額為617億美元，已超越2015年全年總額。易通辦 銀行貸款代辦
和其他新興國家一樣，中國大陸國際併購的動機是為了獲取互補優勢，其中以獲取技術、品牌以及國際行銷通路等三大因素為主。以下分別就中國大陸最近一年來，幾件國際併購典範案例進行分析。2016年1月海爾為了改變既有的「低價位品牌」形象，宣布以54億美元收購美國奇異電氣（GE）的家電業務，藉由併購品牌擴張其市占率，如今海爾的家電市場已躍居全球第五大。2016年3月「中國美的」家電集團以4.73億美元收購東芝家電80.1％股權，獲得東芝家電超過5千項的專利，以及東芝家電品牌40年的全球使用許可，藉由該項併購案，「中國美的」獲得東芝家電的產品技術、海外市場管道，加速了「中國美的」的全球化布局進程。此外為了布局機器人產業，「中國美的」於2016年8月正式宣布收購德國庫卡公司94.55％的股權。
過去台商較不擅長利用國際併購的方式取得核心技術，啟動企業轉型，擴大企業規模。加以明基併購西門子手機的失敗經驗，使得台商對國際併購裹足不前。雖然最近鴻海成功迎娶夏普，取得夏普的品牌及技術，但是這項國際併購案是否能夠順利協助鴻海集團轉型升級，走向全球並晉升為世界級企業，值得觀察。
新車貸款率利試算mr. bank 個人信用貸款試算國際併購成功的案例比例並不高，失敗的原因大都是因為高估併購綜效、買貴了、文化衝突、口袋不夠深等因素。明基電通併購西門子也是因為研發團隊文化衝突、產品開發不順、併購後虧損超過預期等因素，最後導致失敗落幕。為了降低風險，已有愈來愈多的收購者採用分段式選擇權併購模式，先收購部份股權，若苗栗借錢救急 利率推薦干年後再視併購成效，評估是否繼續收購剩下的股權。
利用國際併購方式去突破企業的成長瓶頸，逐漸成為當今火紅的顯學。對台商而言，「國際併購」是不是現階段突破瓶頸與轉型升級的最佳選擇，值得進一步深入研究。國際併購模式與機制應該如何設計？如何選擇策略合作夥伴？國際併購的成功關鍵決策因素為何? 這些都是需要仔細評估的議題。我們應該土城缺錢正視台商如何轉型重生以及突破企業成長瓶頸的問題，尋找出創新有效的解決方案，為台商拉出一條全新的運營事業生命周期曲線。5C6FB00BC8E9973E
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